教育研修制度・キャリアマップ
教育研修制度
私たちは、一人ひとりの成長が、サービスの質の向上と、企業のさらなる発展に不可欠と考えています。職員の専門性を尊重して、実務力を高めるだけでなく、豊かな人間性・協調性を養い、一人の人間としてキャリアアップを図れるよう、様々な形態の研修を実施しています。
Off-JT 研修を実施しての育成
新入職員集合研修
入社時には、組織の一員としての価値観や専門性を共有し、自覚と責任を持って働くことを目的として、集合研修を実施しています。 法人の概要・理念、コンプライアンス、接遇マナー等の、基本的な姿勢や仕事の進め方について習得を図る研修です。各事業所の見学も行い、各々の役割や連携について理解を深めます。
その他、管理職研修（年１回）、ヘルパー研修（毎月）等、経験や役職に応じて、集合研修を実施しています。
OJT 職務を通じての育成
先輩職員によるマンツーマン指導
新人職員には、先輩職員が担当となり、マンツーマンの指導を行います。
未経験の方やブランクのある方でも、安心して職場に溶け込めるよう、先輩職員がサポートしていきます。業務に関する指導だけではなく、様々な相談に対応し、新入職員の不安を緩和していきます。
定期的なフォローアップ
定期的に直属の上司と面談を行います。個人の行動目標を設定し達成できるよう上司がアドバイスと相談に乗っています。
自己啓発支援 学びを深めることへの支援
資格取得・外部研修受講支援
職員の自己啓発、自己研鑽を積極的に支援しています。
外部研修やセミナーへの参加、資格取得や更新の為の研修受講について、必要に応じて勤務の調整や参加費・交通費の助成を行っています。詳しくは、「助成制度」にてご紹介しています。
キャリアマップ
私たちは、キャリアの道筋を示すことで職員の目標意識をより高められるように「キャリアマップ」を作成しております。
キャリアマップには人事評価ステージが併記されており、人事評価表で自分が求められている職務を知ることができます。
人事評価は年2回行われており、その主な目的は、各自が立てた目標について上司と本人が面接で話し合うことにあります。